天通電力公司舉辦7月份總經理辦公會
6月25日的下午，天通供電局子企業在1樓觸摸多功能商務辦公交互觸屏室開幕6五月總運營主管辦公樓會。觸摸商務辦公交互觸屏虛心傾聽了子企業各運營6五月一般指標圖完成任務情況報告的匯報會，讓謀劃八五月份基本重點是事情。子企業總運營主管張哲列席觸摸商務辦公交互觸屏并講演稿，子企業財務人員主管石潔瑜、總監運營主管李春鋒、付鐘列席觸摸商務辦公交互觸屏，涉及到的美容科承擔人出席觸摸商務辦公交互觸屏，觸摸商務辦公交互觸屏由李春鋒管理。
擴大會議指明，4月份恰恰是春季“三防”的核心時間范圍和主要南北朝時期，各口門、各機構要牢固性樹立遠大理想防護經濟進步概念，有效確保機構防護運作穩定的新形勢。耐心剖析長期性操作受眾和重大運作，全面的分析某些貼心的售后服務運作進況，進一步把團體一天黨代會思想轉為為干事自主創業的魄力，大力力促貼心的售后服務日常任務受眾完滿做完，竭盡全力勇于創造機構優質轉化經濟進步新情況。
張哲對8月份各項工作進行了安排部署。一是認真貫徹落實集團一次黨代會精神，進一步明確細化任務指標，加快重點項目推進，做好前期相關技術資料收集整理工作，進一步強化部門聯動，形成合力、協同發展，打好“組合拳”。二是按照公司年度工作計劃，推進重點工程項目建設，有力抓好現場安全生產管理，按照穩中求進總基調，抓緊推進各項大修工作。三是要聚焦質量挖潛增效，進一步加強全面預算管理規范化、精細化水平，加大力度推進應收賬款清收、代維合同簽訂等具體工作進度，真正做到降本增效。四是要做好新能源價格結算，風電項目上馬等工作，理清工作重點，完善工作方案，確保新能源業務發展符合國家政策及行業發展需求。五是按照年度核心工作和重點項目安排，做好項目規劃推進，不斷優化配置，有效提高資金使用效率，保質保量完成全年各項目標任務。六是做(zuo)好(hao)后(hou)勤保障工作。相關責任部(bu)門要(yao)適應公(gong)司當前整(zheng)體(ti)形勢(shi)，根據生產(chan)任務及時(shi)調整(zheng)，做(zuo)到(dao)后(hou)勤工作與(yu)公(gong)司生產(chan)任務相適配(pei)，確(que)保職工用餐安全、健(jian)康、衛生，進(jin)一步激活(huo)組織活(huo)力，提升員工幸(xing)福感。
?中(zhong)文(wen)字、排版/ 宋瑩璐
?所有圖片/ 葛(ge)海峰
?總責復制粘貼/ 葛海峰(feng)